S’il y a un sujet qui est très négligé dans la littérature en gouvernance, c’est bien le rôle que doit jouer un conseil d’administration lors des opérations de fusions et acquisitions (F&A) ainsi que dans la mise en œuvre d’un CA efficace, résultant des deux entités.
J’aurai l’occasion de revenir sur ce thème lorsque je publierai la version française de l’article intitulé
Advice for Effective Board Mergers, édité par
Johanne Bouchard et
Ken Smith.Aujourd’hui, je partage avec vous un article d’Alexandra R. Lajoux, responsable du secteur de la gestion des connaissances à la National Association of Corporate Directors (NACD).
Les enjeux évoqués dans cet article sont les suivants :
- Quel ont les tendances en matière de fusions et acquisitions dans le monde, particulièrement aux É.U. ?
- Quel est le rôle du conseil dans les activités de F&A ?
- Le CA doit-il être proactif dans les situations de F&A; quelles questions les administrateurs…
brzustowski luc 