Category Archives: Non classé

Meetings That Don’t Suck

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Chinese Stock Markets Are in the Middle of an ‘Unprecedented’ Slide

TIME

In what analysts are describing as an unprecedented economic situation, China’s stock indexes are currently tumbling into a free fall, with panic taking the place of the brash confidence that, until last month, led these markets to rapidly develop into an unsustainable bubble.

That bubble appears to have now burst: by early afternoon local time on Friday, the Shanghai Composite Index had fallen 3.25 percent to an anemic 3,785.57 points; in the three weeks since it reached a seven-year high, it has lost thirty percent of its value.

Monetary authorities in Beijing are currently grasping for straws to remedy the situation, but numerous market interventions, including the fourth cut in interest rates since November, have failed to keep investors from frantically selling their Chinese stocks.

The turbulent situation is not yet catastrophic, but it illuminates the greater volatilities of China’s fraught existential dynamic: between an autocratic Communist government and…

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Monk’s House, la fabuleuse maison de Virginia Woolf

Les causettes de Célestine

Virginia Woolf est une femme que j’admire beaucoup et qui m’inspire autant qu’elle me fascine. Je reviendrai un jour sur ses écrits dans un article qui leur sera entièrement consacré mais aujourd’hui, je veux partager avec vous un moment fantastique et hors du temps: la visite de la maison et du jardin de cette immense auteure.

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Projet Maximum Faisable

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Do-able

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2015/05/do-able.html par Seth Godin

Image courtesy of Michal Marcol / FreeDigitalPhotos.net Image courtesy of Michal Marcol / FreeDigitalPhotos.net

Les Lean entrepreneurs parlent de MVP (minimum viable product: produit viable minimal), mais bien plus important est le Projet Maximum Faisable.

Étant donné les ressources à votre disposition (vos moyens, votre temps, votre patience), quel est le plus gros résultat que vous pensez pouvoir atteindre ?

Notre culture est organisée autour des gens qui sont là où on les attend, qui tiennent toujours leurs promesses, qui délivrent. “Très probablement” est en effet une approche confortable.

shooting at targetDomino Pizza pourrait avoir offert la livraison en 5 minutes, et parfois, sans doute, ils auraient réussi. Mais promettre quelque chose qu’ils pouvaient répéter quasiment à chaque fois leur a valu un numéro court d’appel mémorisé sur des millions de téléphones.

Viser trop haut est juste une tactique aussi néfaste que viser trop bas. Avant de promettre de changer le monde, il est…

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Ce que l’uberisation révèle des peurs françaises

Le blog de Philippe Silberzahn

Un spectre hante la France: le spectre de l’uberisation, transformation accélérée de secteurs entiers par la révolution technologique. La journée du 25 juin aura vu une profession entière, celle des taxis, prendre en otage un pays, et un gouvernement, terrifiée par la perspective proche de la fin-même de son existence. Cette peur de l’uberisation révèle, plus profondément, une peur bien française de l’avenir.

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10 habitudes des personnes incroyablement charismatiques

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10 Habits of Remarkably Charismatic People

Http://www.inc.com/jeff-haden/10-habits-of-remarkably-charismatic-people.html  par Jeff Haden

Jeff Haden Jeff Haden

Le charisme n’est pas quelque chose que vous avez. C’est quelque chose que vous gagnez. Voici comment.

Quelques personnes nous font immédiatement nous sentir importants. Quelques personnes nous font immédiatement nous sentir spéciaux. Certaines personnes illuminent une pièce simplement en y entrant.

Nous ne pouvons pas toujours le définir, mais quelques personnes le possède : Elles sont naturellement charismatiques.

Malheureusement, le charisme naturel perd rapidement de son impact. Son caractère familier se multiplie et devient, eh bien, familier.

Mais quelques personnes sont remarquablement charismatiques : Elles construisent et entretiennent d’excellentes relations, influencent dans la durée (et de bonne façon) les personnes autour d’elles, font constamment les gens se sentir mieux. Elles sont la sorte de personnes que chacun veut fréquenter… et veut être.

Heureusement, nous le pouvons parce qu’être remarquablement charismatique de dépend pas de notre niveau de…

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votre attitude fait tout si vous voulez réussir

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Your Attitude Is Everything If You Want To Succeed

http://www.lollydaskal.com/leadership/attitude-everything-want-succeed/ par Lolly Daskal

Lorsque l’on parle de succès, beaucoup d’entre nous ne pensent même pas à notre attitude. La plupart d’entre nous sont si occupés à simplement essayer de vivre nos vies, avec notre centaine de responsabilités, notre millier de tâches et notre million d’engagements, que nous nous retrouvons souvent à réagir à nos vies au lieu de leur répondre.

Des leaders qui réussissent n’ont pas moins de problèmes que les leaders infructueux, ils ont seulement une attitude différente.

man-person-people-emotionsLa chose remarquable est que nous avons chaque jour le choix de notre attitude :

1. Ne nous enfermez pas dans des pensées négatives si vous avez traversé des périodes difficiles dans le passé. Tous les ressentiments et pensées négatives que vous pouvez avoir eus dans le passé n’étaient d’aucune valeur pour vous à ce moment-là et leur valeur n’a pas…

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Un nouveau paradigme dans le monde des administrateurs de sociétés | La communication avec les actionnaires-investisseurs

Gouvernance | Jacques Grisé

Voici un article publié par F. William McNabb III , président de la firme d’investissement Vanguard, dans Harvard Law School Forum récemment.

Il s’agit d’une conférence présentée lors d’un événement réunissant un grand groupe d’administrateurs de sociétés et dans laquelle il explique un nouveau paradigme qui confronte les administrateurs : La communication des administrateurs avec les actionnaires.

L’article décrit très bien l’importance des conseils d’administration pour des firmes comme Vanguard car ceux-ci sont les représentants des meilleurs intérêts des actionnaires. Ainsi, pour l’auteur il est essentiel que les administrateurs de sociétés trouvent les moyens appropriés pour échanger avec leurs actionnaires sur les différentes orientations prises ou à prendre.

Il est vrai que les CA travaillent encore trop souvent en vase clos et que les investisseurs peuvent eux aussi avoir de bonnes idées en matière de gouvernance. Il est ainsi primordial que les conseils d’administration soient en très grande partie composés d’administrateurs…

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La maladie, premier facteur d’absentéisme dans les collectivités territoriales

LE BLOG DES INSTITUTIONNELS

D’une manière générale, la maladie est la nature d’arrêt la plus fréquente, concerne le plus grand nombre d’agents mais n’est pas celle qui dure le plus longtemps. La maladie ordinaire représente le premier facteur d’absence pour raisons de santé et concentre au global 48% du taux d’absentéisme pour raison de santé.

En 2014, la fréquence des arrêts atteint 65 arrêts pour 100 agents. La maladie ordinaire en est le premier contributeur et représente 83% de l’ensemble des absences, soit 54 arrêts pour 100 agents. En 2014, la fréquence des arrêts en Maladie Ordinaire a connu une augmentation significative, de plus de 11%, après s’être infléchie en 2012 et 2013.
Sur les 42% d’agents absents au moins une fois en 2014, 31% d’entre eux l’ont été pour cause de maladie ordinaire (6% pour accident du travail, 3% pour longue maladie et 2% en maternité). La proportion des agents absents au moins…

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I, Too, Left the Tech Industry

Evgenia Got Free

With a nod to Cate Huston.

I have resigned from a 20 year career in tech. For many reasons, I decided to flip some tables in 2015. I have some not yet coherent observations on this that I will share in case they help others. I benefitted greatly from others’ posts on their decisions to leave tech and how they did so, and would like to pay it forward.

« This is my last tech job. »
A few months ago, a thought struck me out of nowhere. It was not a particularly bad day at work and there was nothing obviously awful going on. I simply thought « This is my last tech job » with absolute certainty. If I were a person of faith this might make more sense, in that it may have seemed like « a message, » but I simply observed it and thought « Huh! Ain’t that something. »

But from…

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